2008年硚口区社区建设工作按照年初制定的工作目标，以党的十七大精神为指针，以发展民主、改善民生为主题，认真贯彻中央、省、市文件精神，全面落实区“十一五”发展规划，围绕“创新硚口，和谐硚口”建设，认真做好社区建设工作，持续深化“社区建设883行动计划”，全面加强长效管理和连片提档升级工作，大力发展社区服务，同时，强化社区服务的硬件设施建设，完成4个街道和43个社区的社区服务中心（站）建设，即：“一门式”服务中心（站）。
　　七月上旬，区社区建设办公室组织人员对全区的街道和社区“一门式”的服务中心（站）、社区长效管理和两街连片提档升级等各项工作目标进行了检查指导，现将检查情况通报如下：
　　一、社区建设长效管理工作继续巩固和发展
　　社区建设长效管理是深化和巩固“883行动计划”的重要环节，长效管理工作抓得实与不实反映在社区工作的各个环节上，通过本次检查，发现街道和社区均把长效管理工作常抓在手，街道每月进行检查考评，社区每周进行自查自纠，及时统一思想，通报情况，使问题得到及时解决，社区的各项管理工作也不断得到加强。同时积极探索长效管理的新办法，正确处理好“建”与“管”的关系，充分发挥社区、居民、社区志愿者队伍的作用，从人员分片、承包项目管理、清洁楼道、绿化护理等方面，发挥其积极作用，从而使社区始终都保持洁、绿、亮、美，使居民有一个舒适、整洁、优美的生活环境。
在长效管理上，做得突出的街道有：韩家墩街、宗关街、汉水桥街、宝丰街、崇仁街和六角亭街。
　　在长效管理工作中，有少数街道和社区还存在着不足，主要表现在：
　　1、乱牵乱挂，占道和乱堆放现象比较突出；
　　2、小商贩占道经营和出店经营；
　　3、部分社区内有居民饲养家畜；
　　4、部分破损路面需修补；
　　5、少数健身器材和休闲路径损坏需修理。
　　二、街道和社区的“一门式”服务中心(站)建设，做到时间过半、任务过半，效果明显
　　今年，该区将建设4个街道“一门式”服务中心，43个社区建设“一门式”社区服务站。
　　4个街道的社区服务中心建设目标，到目前为止，硬件设施建设基本完工的街道有：易家墩街、韩家墩街。汉正街和宗关街的社区服务中心正在建设中。
　　四个街道的社区服务中心建设各具特点。
　　易家墩街率先行动，在充分调查、摸底的基础上，积极整合社会中介力量，一期工程完工后，市、区两级民政部门考察后，提出修改意见，进一步扩大服务大厅，易家墩街党政领导充分接受市、区民政部门的指导意见，将全街的政务服务窗口集中在社区服务中心内，形成了街道的“一站式”服务大楼，更进一步地方便了居民。同时，街工委、办事处高度重视拿出了服务中心运营、管理、保障等方案，为服务中心有序运行工作打下了基础。
　　韩家墩街的社区服务中心建设，在街工委、办事处领导的重视下，精心研究，合理布局，行动快，见效早，在全区范围内率先完成社区服务中心的硬件建设。
　　汉正街在办公用房紧张的情况下，为了完成目标任务，街道投入专款200余万元，购置了用于建设社区服务中心的房屋，又拨专款40万元用于装修和建设“一门式”服务设施，目前汉正街的社区服务中心正在建设中。
　　宗关街的社区服务中心建设，街工委、办事处领导积极深入，组织有关人员到兄弟城区进行考察，将街道中心建设与社区信息“e站”有机地整合，同时，拿出街道临街的一线门面，用于社区服务中心建设。目前，宗关街社区服务中心规划设计工作已完成，即将动工建设。
　　社区的“一门式”服务站建设工作，目前已全部完成且投入使用的有29个，占区全年目标任务的67.44%，做到了时间过半，任务过半。其余14个社区“一门式”服务站正在建设中。
　　截至7月初，社区“一门式”服务站建设全部完成的街道有：易家墩街、宗关街、汉中街、汉正街和六角亭街。
　　该区的街道和社区“一门式”服务中心(站)建设中，突出了以下几个特点。
　　其一是：领导重视。区委、区政府领导深入社区调研工作，及时指导，为社区排优解难；街道的主要领导重视社区建设工作，将“一门式”服务中心(站)建设纳入街道的绩效目标考核体系，同时转变观念，以服务为先，及时解决建设中的用房、资金等困难。
　　其二是：加大投入。各街在建设“一门式”服务中心(站)点时，绝大部分街道和社区不仅仅是使用市、区两级的资金，还主动从街道和社区的自有资金或共驻共建资金中予以投入。例如：汉正街投入近300万元。
　　其三是：统筹规划。各街道在建设中，按市、区的有关要求，做到“四个统一”即：统一规章制度；统一服务内容；统一坐牌、挂牌样式；统一中心名称。
　　其四是：效果明显。各社区在建设“一门式”服务中心(站)的同时，与改善社区办公环境相结合，在给居民提供了快捷方便服务的同时，改善了办公条件，整合了社区的资源，起到了事半功倍的效果。
　　三、连片提档升级工作
　　涉及到连片提档升级工作的崇仁、六角两街的十个社区，在年初就制定了详细规划，对照社区建设的有关标准，制定了项目和计划，并按时抓好落实，把整治社区环境，突出亮点放在首位。把道路、管网和绿化等方面的工作常抓在手，做到齐抓共管，进一步加强社区长效管理，持续推进社区建设的深化和发展。
　　四、下步工作
　　下半年，全区的社区建设任务还较艰巨，总的说来，一是要提高认识，强化目标，确保全年任务的圆满完成；二是要增强信心,加快进度,拾遗补缺;三是要确保质量，增强成效，提高工作效率。使各项工作切实符合社会发展的要求，满足人民群众所需，推动我区社区建设的深化和发展。
　　在连片提档升级工作上，相关街道和社区要统筹规划，加强社区内的环境整治，社区的结合部要进一步加强管理，在项目建设上要进一步突出亮点，显现出社区的鲜明特色，同时，对照验收评分标准，逐项落实。
　　在街道服务中心和社区服务站的建设上，进一步巩固和完善，实现四个效果：即实现政企分开，政社分开，理顺政府服务、企业经营、社区自治的关系；实现近距离的服务于居民、方便于居民，切实走进居民家庭，贴近居民的生活；实现资源的合理配置，设置相应岗位，职责清晰;实现政务公开和社区民间组织的有机结合，发挥中介组织在社区服务中的积极作用。对于各类建设项目，要严格实行责任制，加强对建设项目的质量监管，确保项目工程质量，确保工作落到实处，项目资金努力做到随工程进度予以拨付。
　　在社区长效管理工作上，加强“四到社区”是社区建设长效管理的重要内容，落实“四到社区”服务承诺制，是加强社区长效管理的有效途径，各街道和社区要建立长效管理机制，探索长效管理的有效办法，巩固创建的成果，以社区服务为平台，以居民参与为重点，提高长效管理群众基础。
在社区服务工作上，坚持完善政府公共服务，社会中介服务和居民自助服务“三位一体”的社区服务体系，以满足社区居民不断增长的物质文化生活需要。
　　各街道要以社区服务中心为依托，积极扶持社会中介组织参与社区服务，在有条件的社区向下延伸，利用社区服务站，开展多种形式的社会中介服务。同时规范各类社会服务的内容、项目、收费标准等事项，建立完善的规章制度，引导中介组织为居民提供质优价廉的社会服务。
　　利用全市在荣华街中山社区召开现场会，推广中山社区居民自治和互助服务经验这个契机，全区各社区要充分调动居民的积极性，建立健全居民自治和互助服务体系，大力发展社区志愿者队伍，着力开发能调动居民积极性,吸引其参与的社区志愿者服务的项目,鼓励开展互助活动,实现志愿者服务的制度化。
　　各社区要注重发挥党员的先锋模范作用，采取成立居民自管组、“吴天祥小组”、社区志愿者服务站等形式，组建以社区党员为骨干的各类自管服务队伍，采取志愿者注册，建居民“特长卡”的形式，把有技术特长，愿为居民服务的居民组织起来，发挥其在居民自治和互助中的作用。