<%@ Register Src="../../web/Newsshow/SercItem.ascx" TagName="SercItem" TagPrefix="uc2" %> <%@ Register TagPrefix="uc1" TagName="CMSBaseInfo" Src="../../web/Newsshow/CMSBaseInfo.ascx" %> 新闻信息
首 页   | 信息检索  |  新闻频道  |  服务商频道 | 社区服务  | 我的服务 |  二手市场
社区论坛  | 社区志愿者  |  慈善超市  |  民政之窗  | 社区网站  | 绿色通道 |  联系我们
  首页>>家园行动>>典型推介>>正文


创新长效管理机制 确保家园建设成果

  陶咀村是2005年家园建设首批试点村,在实施家园建设工作中,依靠群众,充分调动社会力量参与的积极性,规划建设顺利完成。为了克服重建设、轻管理社会问题,在长效管理机制上进行探索,制订了适合本村实际管理办法,受到了上级领导的充分肯定,也得到群众的拥护和支持。主要作法是:
  一、宣传发动群众,营造齐抓共管社会氛围
  家园建设为生产、生活提供极大的方便,增强了农业发展后劲,但设施建设使用周期是有限,为了最大限度发挥其效益,狠抓维护管理。一是广泛发动群众。利用广播,印发宣传资料、村民会议等形式,加大宣传力度,使之家喻户晓,动员和组织农民群众积极投身长效管理建设,引导村民克服不良的生活习俗,养成讲文明、讲公德、爱家园习惯,二是开展五好家庭创建活动,将环境优美、庭院整洁、道德高尚作为评选内容之一。弘扬正气,争优创先。2007年评选五连冠双文明户57家,挂牌送匾,每家奖电扇一台。通过这些举措调动了全民参与的积极性,效果明显。
  二、落实专班队伍,签订管理协议
  一是成立工作专班,村两委会成立家园建设理事会,由书记和一名副主任、村民代表等七人组成具体负责长效管理工作。二是将村级公路划分为两段,将村部及中心村公共场所划分为一段,全村由3人承包,签订管理协议。主要负责道路及公共场所清扫、维护,备配了工具、衣帽,每年报酬1000——1400元,每季由家园建设理事会、村民代表评比,视其工作核定报酬。三是各小组推选一名清洁工,主要负责本组道路主干道、公共场所清扫维护,两天清扫一次,垃圾集中存放。每年由村两委根据工作实绩,工作量支付报酬300—600元。四是落实基础设施管理制度,全村三大机站埠头落实专人看管,签订协议,做到目标责任报酬三落实。小组小埠头由本组落实专人看管,本着谁受益谁负担的原则,费用由受益面积承担。五是成立巾帼卫生突击队,由5名计划生育中心户长组成,主要参与卫生突击行动,备配工具、服装,按误工计发报酬。六是垃圾集中转运,全村备配垃圾车一辆,每两天到各自然湾及村部公共场所收集、转运至街道指定地点,由村干部核定车次,每车支付运费80元。七是重点部位重点涉防,在全村三大埠头,所有牛舍安装断电报警器。
  三、建立长效管理规章制度,规范生活习惯
  家园建设农民既是受益者,也是维护者。一是倡导文明卫生意识,改变乱倒垃圾,改变人畜混居不良旧俗。二是制订乡规民约,不准在湾道路上栓牛及其它牲畜,不准在湾道路上横跨凉晒衣服,不准在住宅区堆放柴草、粪土和随意占用道路。三是家庭及庭园环境卫生由农户自行负责,常年保持室内整洁,庭院干净,每年分两次由村委会集中检查逐户评议,按“最清洁、清洁、不清洁”贴标,并用广播形式通报全村,作为五好家庭评选依据之一。四是道路绿化管理主体是各土地沿线承包户、保洁工参与协管。村集中供应树苗统一划线,分户栽种,谁的地段谁栽谁管谁受益,每年分春冬两季检查,谁缺谁补(村里购苗,农户付款)。



【来源:市家园办】【发布人:qiudan】【发布时间:2008-7-15 14:48:15】

【IP:192.168.9.53】【关闭窗口】




鄂ICP备06013435号 武汉市社区服务信息中心 版权所有 武汉力龙数码信息科技有限公司 制作